“Las organizaciones no fracasan por falta de esfuerzo. Fracasan cuando nadie gobierna la interacción entre las decisiones que determinan su destino.”

Durante décadas hemos aprendido a administrar proyectos. Sin embargo, los proyectos continúan sufriendo retrasos, sobrecostes, reprocesos y decisiones tomadas demasiado tarde.

La mayoría de las soluciones han intentado optimizar departamentos, procesos o herramientas. Después de diecisiete años estudiando el comportamiento de organizaciones basadas en proyectos, llegamos a una conclusión diferente.

El problema nunca estuvo en los departamentos.

Está en la interacción entre las decisiones que determinan el comportamiento del proyecto. Cuando esas decisiones dejan de estar coordinadas, aparecen las desviaciones.

No porque las personas hagan mal su trabajo. Sino porque la organización deja de comportarse como un único sistema.

GIOBP®

Integrated Governance for Project-Based Organizations

Gobernanza Integral de Organizaciones basadas en Proyectos

GIOBP es la ciencia y disciplina que estudia y gobierna la interacción entre las variables críticas de un proyecto mediante decisiones oportunas, coordinadas y alineadas con un único modelo operativo.

Su propósito es transformar organizaciones fragmentadas en organizaciones capaces de comportarse como un único sistema de gobernanza.

OGM®

Operational Governance Model

Modelo Operativo de Gobernanza

Toda disciplina necesita un modelo para ser aplicada. El OGM es el modelo operativo derivado de los principios de GIOBP.

Define la arquitectura mediante la cual una organización basada en proyectos coordina sus decisiones, integra sus procesos y sincroniza sus áreas para actuar como un único sistema operativo de gobernanza.

Transformar la forma en que las organizaciones basadas en proyectos toman decisiones, coordinan su operación y gobiernan su futuro.